한국프라임저널

[한국프라임저널 기획취재팀] 크고 작은 공공기관 및 준정부기관의 회의실 스크린에 'AI 업무 효율화 교육'이라는 제목이 떠있다. 강사의 열정적인 설명에 수강생들은 고개를 끄덕이고, 교육 후 만족도 설문에는 '매우 만족'을 체크한다. 그러나 다음 날 아침, 일터로 돌아간 실무자들은 어제와 똑같은 방식으로 일한다. 교육 예산을 집행했고 반응도 좋았는데 왜 현장의 변화는 일어나지 않는 것일까. 문제는 강의 자체보다 강의가 겨냥하는 지점이 잘못되었기 때문이다.

 

공공기관 실무자들의 저항은 AI 기술에 대한 거부감이 아니다. 에너지, 금융, 수자원, 기후 정책 등 전문성과 법적 책임이 수반되는 업무 특성상 "우리 업무는 AI가 못 한다"라는 고정관념, "잘못 쓰면 감사를 맞거나 보안 사고가 난다"라는 현실적인 두려움, 그리고 "나만 모르면 어쩌나"라는 공공 조직 특유의 침묵 문화가 복합적으로 작용한다. 이러한 특수성을 무시한 채 단순히 챗GPT, 클로드, 코파일럿 등 도구의 일반적인 기능만 가르치는 교육은 현장에서 공허하게 울릴 수밖에 없다. 공공기관에 필요한 것은 정보보안과 규제안에서 작동하는 '내 책상 위 AI' 실무 솔루션이다.

 

이처럼 공공기관의 규정과 문화를 완벽히 이해하면서, 막연한 AI 기술을 현장의 실질적인 성과로 전환해 조직을 변화시키는 전문가 28인의 실전 노하우를 담은 신간 『강사 섭외 1순위』가 공공·지자체 교육 담당자들 사이에서 필독서로 부상하고 있다.

 

본 기획 연재의 스무 번째 주인공은 클로드AI연구회 사무총장, 한국젠스파크연구회 교육이사, GEO마케팅연구원 선임연구원으로 활동 중인 임기정 강사다. 임기정 강사는 보안 이슈를 완벽히 해소하는 맞춤형 도구 활용법과 실전 팀 미션을 결합하여 공공기관 실무자들의 '심리적 장벽'을 해제하는 독보적인 AI 리더십 및 실무 교육을 선보이고 있다.

 

1. [조준] 타게팅된 문제의 정의: “도구와 업무 사이의 절벽… 공공기관에 필요한 것은 '내 책상 위 AI'다”

임기정 강사는 공공기관 AI 교육이 실패하는 원인을 '도구 사용법과 실제 업무 간의 연결고리 부재'로 정조준한다. 일반적인 AI 활용 팁을 나열하는 교육은 "재미있지만 내 업무에 어떻게 쓸지 모르겠다"라는 반응으로 끝난다. 임 국장은 "공공기관 실무자들은 보안 사고와 감사에 대한 명확한 해법이 전제되지 않으면 절대로 시도하지 않는다"라며 "AI 기술력 자체보다 공공 문서의 책임성과 정보보안 가이드라인을 접목해 업무 현장에 바로 투입할 수 있는 정교한 강의 설계가 시급하다"라고 지적한다.

 

2. [탄환] 나만의 독창적인 솔루션: “현장 즉시 투입형 3대 무기… 팀 기반 실습·Notebook LM·바이브 코딩”

임기정 강사는 '아는 것'과 '쓰는 것' 사이의 절벽을 건너게 만드는 [현장 즉시 투입형 AI 실무 교육 3대 무기]를 탄환으로 제안한다.

 

무기 1. 팀 기반 15분 실습 (직접 만들어봐야 믿는다): 3~5인 팀을 구성해 부서의 대표적인 반복 행정 업무 하나를 선정하고, 15분 안에 AI 도구로 초안을 완성하는 미션을 부여한다. 이 과정을 통해 실무자 스스로 '내 업무에 적용된다'라는 사실을 직접 체득하게 한다.

 

무기 2. Notebook LM 활용 (공공 문서의 오디오/팟캐스트화 & 보안 해소): 수백 페이지에 달하는 금융 규정, 보안 지침, 법령 문서를 외부 서버 유출 없이 안전한 Notebook LM 구조로 분석한다. 30초 내 정보 검색은 물론 대화체 오디오(팟캐스트)로 변환해 딱딱한 법령을 살아있는 콘텐츠로 다룬다.

 

무기 3. 바이브 코딩 (코딩 없이 완성하는 업무 자동화): 코딩 지식이 전혀 없는 문과형 실무자도 자연어 명령 몇 줄로 5분 만에 사내 자동화 웹페이지나 업무 툴 초안을 구현해 내며 AI에 대한 심리적 장벽을 완전히 무너뜨린다.

 

3. [명중] 현장의 변화와 증명: “"어, 이거 나도 할 수 있겠는데"… 공공기관 현장에서 터져 나온 반전”

임기정 강사가 진행한 다양한 공공기관 및 대학 교육 현장에서는 참가자들의 놀라운 행동 변화가 입증되었다.

 

사례 1 (S 기관 에너지 설비 실무진): AI 도입에 회의적이던 현장 기술진들이 15분 팀 실습 후, 2시간 이상 걸리던 복잡한 보고서 초안을 10분 만에 완성하며 "생각보다 훨씬 잘 만들어진다"라는 감탄과 함께 자발적 참여로 전환되었다.

 

사례 2 (B 기관 규제/지침 분석): 개인정보 유출을 걱정하던 담당자들에게 Notebook LM을 통한 보안 충족형 규정 분석 과정을 시연하자, 참가자들은 부서 지침서를 직접 적용해 보며 도구에 대한 깊은 신뢰를 형성했다.

 

사례 3 (K 대학 교직원 및 W 기관 자동화): 교수진과 교직원이 합심하여 업무 효율화에 나서는가 하면, 코딩을 전혀 모르던 W 기관 실무자가 바이브 코딩을 통해 사내 플랫폼 웹페이지를 직접 만들어 내는 등 기술적 이질감이 즉각적인 실행력으로 바뀌었다.

 

4. [잔상] 강의 그 이상의 가치: “1회성 이벤트를 넘어 지속 가능한 조직 문화로 이끄는 사후 시스템”

임기정 강사는 단발성 교육에 그치지 않고, 강의 종료 후에도 조직 내 AI 활용 습관이 정착되도록 정교한 사후 프레임워크를 제공한다.

 

[공공기관 AI 실무 정착 및 조직 변화 사후 프레임워크]

당일 실행 과제 (에빙하우스 망각곡선 극복): 교육 종료 전 캡처 가능한 '딱 하나의 작은 업무 과제(이메일, 회의록, 보고서 한 단락 초안 등)'를 부여해 배운 지식이 하루 만에 휘발되지 않도록 굳히기를 진행한다.

 

기관 맞춤형 프롬프트 10선 제공: 해당 기관의 실제 업무 맥락에 맞춰 즉시 복사·붙여넣기 할 수 있는 A4 2장 분량의 실전 예문 가이드를 배포하여 첫 사용 문턱을 대폭 낮춘다.

 

교육 담당자 대상 ‘사후 변화 제언 메모’ 전달: 수강생 반응 분석을 바탕으로 조직 내 AI 챔피언(내부 전파자 2~3명) 지정, 소규모 공유 세션 운영, 1-6-12주 단계별 심화 연계 커리큘럼을 제안해 일회성 행사가 아닌 지속적인 조직 문화로 안착시킨다.

 

"기술 도구는 빠르게 바뀌지만, 사람이 처음으로 '나도 할 수 있다'라고 느끼는 자긍심의 순간은 어떤 기술로도 대체되지 않는다." 공공기관의 특수성과 실무자의 고충을 정확히 읽어내고 AI라는 거대한 흐름을 두려움이 아닌 손쉬운 무기로 바꿔주는 임기정 강사. 공공 조직의 닫힌 회의실을 '혁신과 실행의 공간'으로 탈바꿈시키는 그의 정교한 AI 리더십 및 실무 전략은, 생산성 향상을 고심하는 모든 공공·지자체에 가장 명확한 실전 해법을 제공하고 있다.

 

본 과정에 대한 상세 커리큘럼 문의 및 강사 섭외는 한국강사교육진흥원을 통해 진행할 수 있으며, 곧 출간될 신간 『강사 섭외 1순위』에서도 임기정 국장의 깊이 있는 AI 실무 리더십 노하우를 확인할 수 있다.

 

다음 편은 연재 순서에 따라 장두원 작가의 “판 설계 재무 솔루션”의 생생한 현장 노하우가 이어질 예정이다. 본 연재는 대한민국 교육 현장에서 가장 영향력 있는 26인 강사의 실전 노하우를 [조준-탄환-명중-잔상]프레임워크로 분석하여 소개하는 한국프라임저널의 전문가 기획 연재다.